产品类别
联系我们
  • +86-18069899507
  • linxy@dn80.cn
  • 杭州市滨江区聚才大厦1幢326室
怎么做好QC质量管理工作
2020-12-31

作为一名QC,在QC质量管理体系工作的管理者而言,应该怎么把QC质量管理工作做好?

实际上外行人可能不太了解,同样是QC质量管理体系,里面也有IQC、IPQC和FQC的区别,这些不同的QC有着不同的岗位职责与工作内容。

今天咱们要说的是IPQC怎么做。

IPQC即是指在生产制作产品的过程中进行品质方面的质量把控。

IPQC通常意义上指的是制程巡回检视,具体的含义是,在产品生产制造的过程里,以巡回的形式,定时进行检查,并确认各项参数符合标准,记录下来作业过程中有所改变的内容,观察检测其使用的标准等是不是符合相关的规定,并记下每一次的检测状态,给予其必要的管控与督促。

什么是巡回检视?意思就是,在制定的时间,依照预先指定好的项目做轮流的检查工作。

想要做好这样的工作,需要做到以下几点:

一:首要条件就是,我们应当具备发觉异常状况的能力和意识,要做到当机立断地处理制程异常。

IPQC的工作重点在于执行的方面,依据生产规范、产品SOP/SIP等做好检验工作,如果发现有不符合相关标准的情况,应当及时反馈,处理好制程异常。

第二点就是,我们一定要实事求是地把不符合规范的地方给反馈上去,必须出于独立的、公正的立场上,把不符合标准的地方进行客观报告。独立是指,我们在工作中不可以被外界的人情世故和其他因素影响,必须独立进行工作。客观则是说,说什么都要有证据,眼见为实。公正则代表,制度就是我们的律法,处理事情要端正,不偏倚。

对于不良事件,我们必须不断跟进,做好分析调查,督促生产方解决问题,不可以马马虎虎就放过了,必须刨根问底。

这就是做好QC质量管理工作的方法,希望对您能有所帮助。


相关新闻